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如何在Jira Align中实现战略管理

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如何在Jira Align中实现战略管理

  对于任何一种宣称支持大规模敏捷实践的系统、工具,战略管理是绕不开的话题。可以说,没有战略设定、分解、跟踪和评价,投资组合层就沦为空谈。Jira Align在这方面做得非常深,使用起来也非常方便,这主要归功于Strategy Room功能。

  Strategy Room首先是基于Snapshot。每个Snapshot为企业的一个战略,可以是年度战略也可以是临时战略。在Snapshot中制定开始日期、结束日期以及分配的预算。预算还可以分配到不同的Horizon上。对于不同的Snapshot可以制定MissionVisionValue,这些是定性的描述。还可以制定和分解成不同级别量化的目标,这些目标都是跟PIProgram直接关联的,因此这些目标的完成度汇总就是不同级别的目标的完成度。每个目标都是一个OKR,有Key Result。可以说,通过这种从上到下的拆分,企业可以清楚知道自己的战略的执行情况和问题。还有一个非常直观的功能是金字塔模型。从上到下,显示从MissionProgram层的目标以及开发feature的数量。对OKR的跟踪还有一个OKR热图可以用。对每个ORK进行打分,并通过红黄绿不同颜色进行展示,很清楚地看到OKR的执行结果,将SAFeOKR完美地契合到一起。

  总之,Strategy Room作为Jira Align战略管理的核心功能,对于高管来说是非常有用且使用便捷。如果您想了解Jira Align的详细功能或想申请系统演示,请发邮件至service@bisende.com.cn


 

 

2022年1月25日 21:54
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